全力以赴,迎檢沖刺!
12月2日晚，衢交集團召開迎檢沖刺暨2021年省廳重要文件宣貫落實專題會。集團高層領導、各職能部門負責人、項目部及下屬公司負責人等參加會議。會議由集團副總經理顧東潮主持。
會上，工程部經理徐建鋒、安全部經理姜建民分別向與會人員宣貫《浙江省公路水運工程施工原材料和產品質量管理若干規(guī)定》、《浙江省交通建設工程信用評價管理辦法（試行）》、《全省交通建設工程安全質量專項整治“利劍”行動方案》、《浙江省交通建設工程施工安全十條規(guī)定》等文件，對文件中的重要內容及管理要求的變化之處進行了解讀。副總經理顧東潮從公司在建工程的實際出發(fā)，結合文件中的新規(guī)定、新要求，對項目部的工程質量管理、施工安全管理以及迎檢方面的工作任務進行了具體部署。
最后，總經理肖華勇在會上指出，今天的會議不僅是一次重要文件宣貫會,更是一次迎檢備戰(zhàn)的動員會，不久前，浙江省交通運輸廳下發(fā)了《關于開展2021年全省公路水運建設市場檢查的通知》文件，根據文件內容精神，檢查涉及面之廣、內容之多、工作之細是歷年來第一次，可以說這是對公司及包括所有在座的管理人員是一次大“考”。
肖總深刻剖析了今年及今后一個時期國內公路水運建設市場情況后強調，民營公路水運施工企業(yè)生產經營形勢十分嚴峻，“供”與“需”矛盾依然非常突出，要想突出“重圍”，鳳凰涅槃，必須付出百倍的艱辛和努力，所以這次迎檢是當前重中之重、當務之急的一項主要工作，目前迎檢沖刺在即，要求各項目部管理人員緊而又緊、細而有細、實而又實地做好當前這次大檢查的各項準備工作：
一、各部門負責人務必從思想上高度重視，對照文件規(guī)定與要求，學深悟透，認真梳理問題，對號入座，提出落實整改負面清單，逐一銷號。
二、各項目部、下屬公司會后要立即召開項目部內部專題會議，宣貫各項文件，準確理解會議實質精神，做到每個人入腦入心。
三、會上宣貫的各項文件規(guī)定要求既有獨立性又有關聯(lián)性，既是這次大檢查的基礎性內容，又是企業(yè)作為今后工作管理內在要求和努力的方向，所以必須持之以恒、常抓不懈。
四、要分工明確、落實責任、分類指導，要與年終的各項工作結合起來，兼容并蓄，統(tǒng)籌兼顧。學會“彈鋼琴”，相互協(xié)調，忙而有序，有條不紊。
五、要抓住這次迎檢機會， 虛心請教，學習先進的管理方法經驗，結合自身實際，相互借鑒，取長補短。
總之，希望全體管理人員走好趕“考”之路，交出一份高分“試卷”，爭取良好成績。（方志平、李靜/文、圖）
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